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ÜBER UNS

Wir machen keine leeren Versprechungen: Mit uns erreichen Sie Ihr Ziel.

Die CURATOR Consult Unternehmens- und Managementberatung steht für strategische Kompetenz, persönliche Beratung und ein starkes Netzwerk. Unser Spezialisten-Team entwickelt gemeinsam mit Ihnen Strategien und Lösungen, damit ihr Unternehmen erfolgreich durchstarten kann.

Christian Fründ, Dipl.-Kaufmann

Geschäftsführer
Schwerpunkte Controlling,
Finanzierung und Rating,
M&A-Aktivitäten

Danny Seifert, Kaufmann, erfahrener Unternehmer

Unternehmensberater,
Schwerpunkte:
Unternehmensplanung,
Unternehmensstrukturierung

Thomas Lotz, Betriebswirt


Organisationsprogrammierer, Controlling,
Spezialist für Microsoft Dynamics NAV
(ehemals MS Business Solutions-Navision)

Heinz-Joachim Hill, Dipl.-Betriebswirt

Finanzierungskonzepte,
Rating-Begleitung

Klaus Danes, Dipl.-Volkswirt

Strategieberatung und Prozessoptimierung

Christian Scheiner, Kaufmann

Owner D42c

Referenzen

News

Neue Webseite!

30. Januar 2017

Frischer Wind weht ab jetzt auf unserer Webseite. Ein verändertes Design sorgt für eine klare Strukturierung und Übersichtlichkeit. Ab sofort veröffentlichen wir regelmäßig News, um Sie über aktuelle Fördermittel zu[..] ….. »

Förderung unternehmerischen Know-hows

30. Januar 2017

Besonders für Gründer und KMU interessant: Die bundesweite Beratungsförderung für Unternehmen wurde neu ausgerichtet. Ab jetzt können Unternehmen finanzielle Unterstützung für die Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen[..] ….. »

Neufassung der BaFa-Förderung

30. Januar 2017

Seit Januar 2014 ist eine Neufassung der Förderrichtlinie für hocheffiziente Querschnittstechnologien in Kraft getreten. Das bedeutet, dass kleine bis mittlere Unternehmen bei der Umrüstung auf LED-Beleuchtung Förderungen beziehen können. Das Bundesamt[..] ….. »

Newsarchiv

Ihr Erfolgskurs ist unser Ziel!

Um ihr "Schiff" erfolgreich ans Ziel zu bringen, entwickelt unser Team Strategien und Lösungen in den Bereichen des Controllings, der Finanzierung und bei der Entwicklung von Geschäftsplänen.

Wir legen besonderen Wert auf eine persönliche und individuell auf ihr Unternehmen abgestimmte Beratung mit Hand und Fuß: Bei uns werden Sie nicht nur beraten, sondern auch tatkräftig unterstützt.

Wir von CURATOR Consult wollen mit Ihnen einen direkten und gangbaren Weg entwickeln, den Sie nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt eigenständig weiterverfolgen können. Dabei legen wir sehr viel Wert auf ein gut funktionierendes Teamwork und einen vertrauensvolles, persönliches Verhältnis.

Leistungen

Hier können Sie sich über unsere Leistungen informieren. Dies soll Ihnen als erste Anlaufstelle dienen, alles Weitere besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen.

  • Existenzgründung

    Existenzgründung Ein eigenes Unternehmen zu gründen benötigt nicht nur viel Mut, sondern auch ein überzeugendes Konzept. Mit unserem fundierten Branchenwissen helfen wir Ihnen, Ihre Geschäftsidee zu verwirklichen und Potenziale zu erkennen. Sich selbstständig zu machen hängt oft mit vielen Investorengesprächen und Fördergeldern zusammen. Wir begleiten Sie bei allen Schritten, helfen Ihnen bei der Erstellung von zielgerichteten Unterlagen und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

    Analyse von Geschäftspotenzialen

    Analyse von Geschäftspotenzialen Bei jeder Geschäftsidee muss zunächst überprüft werden, ob diese am Markt Fuß fassen kann. Um Ihre Geschäftsidee zu realisieren, müssen sie sich Ihrer Potenziale bewusst sein. Wir helfen Ihnen bei der Analyse und prüfen, ob Ihre Idee über ausreichend wirtschaftliches Potenzial verfügt. Wir von CURATOR fertigen darüber hinaus Machbarkeitsstudien an und lassen Sie von unserem Management- und Branchenwissen profitieren.

    Finanzierung / Rating

    Finanzierung / Rating An der Finanzierung hängt maßgeblich der Erfolg der Existenzgründung. Auf dem Weg zur Selbstständigkeit stehen viele Gespräche mit Kredit- und Geldgebern sowie Investoren an, bei denen eine gute Vorbereitung das A und O ist. Dazu gehören Reports, Positionspapiere, Ratings und Finanzierungspläne wie auch darüber hinaus die direkte Verhandlungsführung. Damit ihr Projekt finanziellen Wind in die Segel bekommt, analysieren wir Ihre Finanzierungssituation und arbeiten alle relevanten Daten zur Beurteilung aus Bankensicht aus. Das Team von CURATOR CONSULT bietet Ihnen darüber hinaus auch an, Sie zu Banken- und Investorengesprächen zu begleiten. CURATOR hilft Ihnen als Partner bei der Erstellung eines Ratings. Das heißt, wir geben Ihnen Hilfestellungen und unterstützen Sie dabei, Schwachstellen zu erkennen, sie zu beseitigen und hohe Zinskosten bei der Kreditvergabe zu vermeiden.

    Geschäftsunterlagen

    Geschäftsunterlagen Eine sorgfältige Erstellung von Geschäftsunterlagen ist ein Grundpfeiler bei der Unternehmensgründung. Wir von CURATOR stehen Ihnen bei allen Fragen zur Seite und unterstützen Sie beim Erstellen aller Geschäftsunterlagen.

    Orga

    Orga An der Finanzierung hängt maßgeblich der Erfolg der Existenzgründung. Auf dem Weg zur Selbstständigkeit stehen viele Gespräche mit Kredit- und Geldgebern sowie Investoren an, bei denen eine gute Vorbereitung das A und O ist. Dazu gehören Reports, Positionspapiere, Ratings und Finanzierungspläne wie auch darüber hinaus die direkte Verhandlungsführung. Damit ihr Projekt finanziellen Wind in die Segel bekommt, analysieren wir Ihre Finanzierungssituation und arbeiten alle relevanten Daten zur Beurteilung aus Bankensicht aus. Das Team von CURATOR CONSULT bietet Ihnen darüber hinaus auch an, Sie zu Banken- und Investorengesprächen zu begleiten. CURATOR hilft Ihnen als Partner bei der Erstellung eines Ratings. Das heißt, wir geben Ihnen Hilfestellungen und unterstützen Sie dabei, Schwachstellen zu erkennen, sie zu beseitigen und hohe Zinskosten bei der Kreditvergabe zu vermeiden.
  • Mergers & Aquisitions

    Mergers & Aquisitions Unternehmenstransaktionen gehören zum Geschäftsalltag und doch scheitern sie häufig. Voraussetzungen für gelungene Transaktionen sind Verhandlungsgeschick, völlige Klarheit über das eigene Unternehmen wie auch den avisierten Geschäftspartner und ein entschlossenes unternehmerisches Handeln. CURATOR steht Ihnen bei M&A-Projekten im gesamten Prozessverlauf zur Seite - von der grundlegenden Analyse bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss. Diese Grafik beschreibt unsere generelle Vorgehensweise bei M&A-Projekten.

    Geschäftsrekonstruktion

    Geschäftsrekonstruktion Erkennt ein Unternehmen seine strukturelle Schieflage, stehen die Zeichen in den meisten Fällen finanziell bereits auf Sturm. Den Klienten möglichst unbeschadet durch diese kritische Phase zu lotsen, ist das Anliegen von CURATOR.

    Restrukturierung

    Restrukturierung In eine Krisensituation kann jedes Unternehmen geraten. Auslöser dafür können strategische Fehler, Umbrüche im Markt oder strukturelle Schwächen sein. Das Team von CURATOR hilft Ihnen, ihr Unternehmen wieder ins Lot zu bringen. Unsere Spezialisten analysieren die Fehlerquellen in Ihrem Unternehmen und verschaffen Ihnen einen neuen überblick. Als Partner unterstützen wir Sie im gesamten Krisenmanagement und helfen Ihnen, neue Strukturen und eine effiziente Kosten- und Prozesstransparenz zu entwickeln.

    Controlling intern / extern

    Controlling intern / extern Intern: Um ihr Unternehmen auf Kurs zu halten benätigen Sie ein gut funktionierendes Controlling. Ein zukunftsgerichtetes und professionelles Controlling erschafft ihnen einen Blick über das Ganze. Nur so haben sie einen klaren überblick über Strukturen und Prozesse in Ihrem Betrieb. CURATOR unterstützt Sie beim Aufbau eines Controllingsystems und stellt es auf eine solide Basis. Unser Ziel ist, gemeinsam mit Ihnen ein Controlling aufzubauen, das Sie auch nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt problemlos weiterverfolgen können. Extern: Ab einer bestimmten Unternehmensgröße ist die Datenflut und Prozesskomplexität nur noch schwer überschaubar. Um erfolgreich Entscheidungen treffen zu können, ist ein transparentes Controlling mit den geeigneten Werkzeugen jedoch erforderlich. In mittelständischen Unternehmen liegt häufig das erforderliche Know-How nicht vor oder ein internes Controlling ist schlicht nicht zu bewältigen. Wir von CURATOR stehen Ihnen als Partner zur Verfügung und bieten Ihnen an, Ihnen beim Controlling unter die Arme zu greifen. Zu den Leistungen von CURATOR gehört daher, als Controlling-Partner in diese Bresche zu springen. Legen Sie das Controlling, aber auch kaufmännische Aufgaben in die Hände unseres Teams.

    Finanzierung/ Rating

    Finanzierung/ Rating Im Geschäftsleben kommt es häufig zu Situationen, in denen Sie Investoren und Kreditgebern aussagekräftige und angemessen zusammengestellte Informationen über den aktuellen Stand Ihres Unternehmens vorlegen müssen. Dazu zählen Reports, Positionspapiere, Ratings und Finanzierungspläne. Verhandlungsgeschick, das nötige Know-How und ein zielgerichteter Auftritt sind hier elementar. CURATOR steht Ihnen in genau diesen Situationen zur Seite und setzt jahrelanges Branchenwissen für Sie ein. Wir bereiten Ihre Unternehmensdaten und ziele für Sie auf und begleiten Sie zu Bankenterminen. Mit CURATOR bekommen Sie finanziellen Wind in Ihre Segel.
Partner in München

Michael Kunze, Director bei Deloitte
Dipl.-Ing. und BWL Studium
MK advisory Management- und Corporate Finance Beratung

  • Restrukturierungsprogramme
  • Geschäftsprozessoptimierung / Business Process Reengineering
  • Management von Kreditprozessen nach regulatorischen Anforderungen
  • Business Intelligence und Management Informationssysteme
  • Zertifizierter Methoden- und Managementberater
  • Individuelle Private Capital Beschaffung über finanzielle bzw. strategische Investmentpartner
  • Management Distressed M&A
  • Growth Capital Programme
Partner in New York
Christian Scheiner,
Kaufmann Owner D42c
  • Operatives Geschäft (Marketing und Vertrieb)
  • Strategisches Geschäft (Geschäftsentwicklung / Business Development / M&A)
  • Start up / Unternehmensgründung
Partner in Berlin
Danny Seifert, erfahrener Unternehmer, CFO combionic,
  • Existenzgründung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Personalberatung
  • Fördermittel
  • Prozessoptimierung
  • Restrukturierungsprogramme
  • Geschäftsprozessoptimierung / Business Process Reengineering
  • Individuelle Private Capital Beschaffung über finanzielle bzw. strategische Investmentpartner
  • Management Distressed M&A
  • Unternehmensberatung Seifert