über uns

Wir machen keine leeren Versprechungen: Mit uns erreichen Sie ihr Ziel. Die CURATOR Consult Unternehmens- und Managementberatung steht für strategische Kompetenz, persönliche Beratung und ein starkes Netzwerk.

News

Förderung unternehmerischen Know-hows
Besonders für Gründer und KMU interessant: Die bundesweite Beratungsförderung für Unternehmen wurde neu ausgerichtet.

Leistungen

Start-Ups
Sie gründen ein eigenes Unternehmen? Wir unterstützen Sie dabei!

Grown-Ups
Managementberatung für etablierte Unternehmen

Kontakt

Sie erreichen uns in Dortmund, Hamburg, München und Berlin.

üBER UNS

Wir machen keine leeren Versprechungen: Mit uns erreichen Sie Ihr Ziel.

Die CURATOR Consult Unternehmens- und Managementberatung steht für strategische Kompetenz, persönliche Beratung und ein starkes Netzwerk.
Unser Spezialisten-Team entwickelt gemeinsam mit Ihnen Strategien und Lösungen, damit ihr Unternehmen erfolgreich durchstarten kann.

Christian Fründ, Dipl.-Kaufmann
Geschäftsführer
Schwerpunkte Controlling,
Finanzierung und Rating,
M&A-Aktivitäten


Thomas Lotz, Betriebswirt
Organisationsprogrammierer, Controlling,
Spezialist für Microsoft Dynamics NAV
(ehemals MS Business Solutions-Navision)


Klaus Danes, Dipl.-Volkswirt
Strategieberatung und Prozessoptimierung

Danny Seifert, Kaufmann, erfahrener Unternehmer
Unternehmensberater,
Schwerpunkte:
Unternehmensplanung,
Unternehmensstrukturierung

Heinz-Joachim Hill, Dipl.-Betriebswirt
Finanzierungskonzepte,
Rating-Begleitung




Christian Scheiner, Kaufmann
Owner D42c

Referenzen

Referenzprojekte

Die Einwilligung ehemaliger Projektpartner vorausgesetzt, erhalten Sie ausführliche Projektbeschreibungen gerne in einem persönlichen Gespräch.

Anonymisierter Auszug aus unserer Referenzliste:

Hersteller im Bereich Sportbekleidung, Deutschland
Durchführung eines M&A-Projektes zur Finanzierung der weiteren Geschäftsexpansion, Unterstüzung bei Analyse, Geschäftsplanerstellung und Investorensuche.

Hersteller im Bereich Spezial-Werkzeugbau, Deutschland
Restrukturierung der kaufm. Abteilung, Einführung eines Liquiditätsmanagementsystem, Unterstützung im Planungsprozess, Dokumentation der Prozesse und des best practice, Einrichtung Kostenstellen und Controlling.

Maschinenbauunternehmen, Deutschland
Kostenrechnungsprojekt, Controlling.

Spezial-Anbieter für Vermietung und Vertrieb von Güterwaggons, Deutschland
Einführung eines Erfolgs- und Finanzplanungstools sowie Begleitung der Jahresplanungen des Unternehmens für die folgenden 3 Jahre, Rating des Unternehmens 2006/2007, Dokumentation der Prozesse und des best practice.

Dienstleistungsunternehmen (Parkhausbetreiber), Deutschland und Frankreich
Einführung von Navision Fibu im Rahmen einer Neugründung eines deutschen Tochterunternehmens eines französischen Konzerns.

Unternehmen der Telekommunikationsbranche, Deutschland
Vorbereitungen zur Einführung eines Controllingsystems.

Vertragshändler der DaimlerChrysler AG, Deutschland, mehrere Standorte
Aufbau und Einführung eines Controlling-Systems, Reorganisation der kaufmännischen Prozesse, Einführung professioneller Controlling-Software, Aufbereitung und Integration neuer Controlling-Funktionen.

Versandhandel (Apotheke), Deutschland
Einführung von Navision und Anbindung an einen Webshop zur Abwicklung von Versandaufträgen, besondere Berücksichtigung der Anforderungen pharmazeutischer Produkte.

Unternehmen für Pharma-Dienstleitungen, Deutschland
Einführung von Navision, Konzeption, Einrichtung, Datenübernahmen, Anpassungen, Anbindung externer Systeme; Schulung und Betreuung für die Bereiche Fibu, Verkauf, Einkauf und Lager; besondere Berücksichtigung der Anforderungen pharmazeutischer Produkte.

Großhandel/Versandhandel, Deutschland
Unterstützung beim Unternehmensneustart infolge der Herauslösung aus einem Unternehmensverbund.

Stadtmarketing, Deutschland
Aufbau eines Controlling, Aufbau von Controlling-Strukturen, Umsetzung in Corporate Planner, Schulung, Datenimport aus Vorsystemen, Reporting, Erstellung der Planungen und deren Abgleiche

Fluggesellschaft, Deutschland
Aufbau eines Controllings mit Hilfe von Microsoft Dynamics NAV.

Auszug aus M&A Projekten

Deutschland:

Begleitung der Akquisition des Gartencenter Augsburg durch die Mitbewerbergesellschaft Hellweg Gruppe. Dadurch Erhaltung von 400 Arbeitsplätzen erzielt.

News

22.02.2016

Förderung unternehmerischen Know-hows

Besonders für Gründer und KMU interessant: Die bundesweite Beratungsförderung für Unternehmen wurde neu ausgerichtet. Ab jetzt können Unternehmen finanzielle Unterstützung für die Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung erhalten. Bezuschusst werden 50 bis 90 Prozent der Beratungskosten. Die Förderungen gelten für Unternehmen, die bereits gegründet, aber noch nicht länger als zwei Jahre am Markt sind, Unternehmen ab dem dritten Jahr sowie für Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden.

News

28.04.2014

Neufassung der BaFa-Frderung

Seit Januar 2014 ist eine Neufassung der Förderrichtlinie für hocheffiziente Querschnittstechnologien in Kraft getreten. Das bedeutet, dass kleine bis mittlere Unternehmen bei der Umrüstung auf LED-Beleuchtung Förderungen beziehen können. Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert Investitionen zwischen 2.000 Euro und 30.000 Euro. Erneuern Firmen ihr Beleuchtungssysteme, so können sie den Energieverbrauch um bis zu 70 Prozent senken.

News

28.04.2014

Neue Webseite!

Frischer Wind weht ab jetzt auf unserer Webseite. Ein verändertes Design sorgt für eine klare Strukturierung und Übersichtlichkeit. Ab sofort veröffentlichen wir regelmäßig News, um Sie über aktuelle Fördermittel zu informieren. Treten Sie gerne über das Kontaktformular mit uns in Verbindung!

NEWSARCHIV

Ihr Erfolgskurs ist unser Ziel!

Um ihr "Schiff" erfolgreich ans Ziel zu bringen, entwickelt unser Team Strategien und Lösungen in den Bereichen des Controllings, der Finanzierung und bei der Entwicklung von Geschäftsplänen.

Wir legen besonderen Wert auf eine persönliche und individuell auf ihr Unternehmen abgestimmte Beratung mit Hand und Fuß: Bei uns werden Sie nicht nur beraten, sondern auch tatkräftig unterstützt.

Wir von CURATOR Consult wollen mit Ihnen einen direkten und gangbaren Weg entwickeln, den Sie nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt eigenständig weiterverfolgen können. Dabei legen wir sehr viel Wert auf ein gut funktionierendes Teamwork und einen vertrauensvolles, persönliches Verhältnis.

Philosophie

Leistungen

Hier können Sie sich über unsere Leistungen informieren. Dies soll Ihnen als erste Anlaufstelle dienen, alles Weitere besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen.

Existenzgründung

Existenzgründung

Ein eigenes Unternehmen zu gründen benötigt nicht nur viel Mut, sondern auch ein überzeugendes Konzept. Mit unserem fundierten Branchenwissen helfen wir Ihnen, Ihre Geschäftsidee zu verwirklichen und Potenziale zu erkennen. Sich selbstständig zu machen hängt oft mit vielen Investorengesprächen und Fördergeldern zusammen. Wir begleiten Sie bei allen Schritten, helfen Ihnen bei der Erstellung von zielgerichteten Unterlagen und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Analyse Geschäftspotenziale

Analyse von Geschäftspotenzialen

Bei jeder Geschäftsidee muss zunächst überprüft werden, ob diese am Markt Fuß fassen kann. Um Ihre Geschäftsidee zu realisieren, müssen sie sich Ihrer Potenziale bewusst sein. Wir helfen Ihnen bei der Analyse und prüfen, ob Ihre Idee über ausreichend wirtschaftliches Potenzial verfügt. Wir von CURATOR fertigen darüber hinaus Machbarkeitsstudien an und lassen Sie von unserem Management- und Branchenwissen profitieren.

Finanzierung / Rating

Finanzierung / Rating

An der Finanzierung hängt maßgeblich der Erfolg der Existenzgründung. Auf dem Weg zur Selbstständigkeit stehen viele Gespräche mit Kredit- und Geldgebern sowie Investoren an, bei denen eine gute Vorbereitung das A und O ist. Dazu gehören Reports, Positionspapiere, Ratings und Finanzierungspläne wie auch darüber hinaus die direkte Verhandlungsführung.
Damit ihr Projekt finanziellen Wind in die Segel bekommt, analysieren wir Ihre Finanzierungssituation und arbeiten alle relevanten Daten zur Beurteilung aus Bankensicht aus. Das Team von CURATOR CONSULT bietet Ihnen darüber hinaus auch an, Sie zu Banken- und Investorengesprächen zu begleiten.
CURATOR hilft Ihnen als Partner bei der Erstellung eines Ratings. Das heißt, wir geben Ihnen Hilfestellungen und unterstützen Sie dabei, Schwachstellen zu erkennen, sie zu beseitigen und hohe Zinskosten bei der Kreditvergabe zu vermeiden.

Geschäftsunterlagen

Geschäftsunterlagen

Eine sorgfältige Erstellung von Geschäftsunterlagen ist ein Grundpfeiler bei der Unternehmensgründung. Wir von CURATOR stehen Ihnen bei allen Fragen zur Seite und unterstützen Sie beim Erstellen aller Geschäftsunterlagen.

Orga

Orga

Eine Unternehmensgründung ist mit vielen organisatorischen Fragen verbunden: Anfangs muss zunächst die Frage der Rechtsform geklärt werden. Danach folgen Bestimmungen zu Standort, Personalplanung, zu Abläufen und Strukturen Ihres Unternehmens.
Mit unseren Erfahrungen können wir Ihnen effektiv bei der Organisation unter die Arme greifen, damit Schwachstellen in der Organisation gar nicht erst entstehen.

M&A

Mergers & Aquisitions

Unternehmenstransaktionen gehören zum Geschäftsalltag und doch scheitern sie häufig. Voraussetzungen für gelungene Transaktionen sind Verhandlungsgeschick, völlige Klarheit über das eigene Unternehmen wie auch den avisierten Geschäftspartner und ein entschlossenes unternehmerisches Handeln.
CURATOR steht Ihnen bei M&A-Projekten im gesamten Prozessverlauf zur Seite - von der grundlegenden Analyse bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss.
Diese Grafik  beschreibt unsere generelle Vorgehensweise bei M&A-Projekten.

Geschäftsrekonstruktion

Geschäftsrekonstruktion

Erkennt ein Unternehmen seine strukturelle Schieflage, stehen die Zeichen in den meisten Fällen finanziell bereits auf Sturm. Den Klienten möglichst unbeschadet durch diese kritische Phase zu lotsen, ist das Anliegen von CURATOR.

Restrukturierung

Restrukturierung

In eine Krisensituation kann jedes Unternehmen geraten. Auslöser dafür können strategische Fehler, Umbrüche im Markt oder strukturelle Schwächen sein. Das Team von CURATOR hilft Ihnen, ihr Unternehmen wieder ins Lot zu bringen. Unsere Spezialisten analysieren die Fehlerquellen in Ihrem Unternehmen und verschaffen Ihnen einen neuen überblick. Als Partner unterstützen wir Sie im gesamten Krisenmanagement und helfen Ihnen, neue Strukturen und eine effiziente Kosten- und Prozesstransparenz zu entwickeln.

Controlling

Controlling intern / extern

Intern: Um ihr Unternehmen auf Kurs zu halten benätigen Sie ein gut funktionierendes Controlling. Ein zukunftsgerichtetes und professionelles Controlling erschafft ihnen einen Blick über das Ganze. Nur so haben sie einen klaren überblick über Strukturen und Prozesse in Ihrem Betrieb. CURATOR unterstützt Sie beim Aufbau eines Controllingsystems und stellt es auf eine solide Basis. Unser Ziel ist, gemeinsam mit Ihnen ein Controlling aufzubauen, das Sie auch nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt problemlos weiterverfolgen können.

Extern: Ab einer bestimmten Unternehmensgröße ist die Datenflut und Prozesskomplexität nur noch schwer überschaubar. Um erfolgreich Entscheidungen treffen zu können, ist ein transparentes Controlling mit den geeigneten Werkzeugen jedoch erforderlich. In mittelständischen Unternehmen liegt häufig das erforderliche Know-How nicht vor oder ein internes Controlling ist schlicht nicht zu bewältigen. Wir von CURATOR stehen Ihnen als Partner zur Verfügung und bieten Ihnen an, Ihnen beim Controlling unter die Arme zu greifen. Zu den Leistungen von CURATOR gehört daher, als Controlling-Partner in diese Bresche zu springen. Legen Sie das Controlling, aber auch kaufmännische Aufgaben in die Hände unseres Teams.

Finanzierung/ Rating

Finanzierung/ Rating

Im Geschäftsleben kommt es häufig zu Situationen, in denen Sie Investoren und Kreditgebern aussagekräftige und angemessen zusammengestellte Informationen über den aktuellen Stand Ihres Unternehmens vorlegen müssen. Dazu zählen Reports, Positionspapiere, Ratings und Finanzierungspläne. Verhandlungsgeschick, das nötige Know-How und ein zielgerichteter Auftritt sind hier elementar. CURATOR steht Ihnen in genau diesen Situationen zur Seite und setzt jahrelanges Branchenwissen für Sie ein. Wir bereiten Ihre Unternehmensdaten und ziele für Sie auf und begleiten Sie zu Bankenterminen. Mit CURATOR bekommen Sie finanziellen Wind in Ihre Segel.

Orga

Orga

Nur ein gut organisiertes Unternehmen mit reibungslos funktionierenden Geschäftsprozessen kommt erfolgreich ans Ziel an. In der Realität vieler Unternehmen verhindern veraltete Prozesse und eine undurchschaubare Organisation ein effizientes Arbeiten. CURATOR CONSULT unterstützt Sie bei der Neugestaltung von Prozessen und Strukturen, um die Leistungs- und Anpassungsfähigkeit zu verbessern. Wir beginnen dabei mit einer Analyse der spezifischen Sachlage und einer Untersuchung der Unternehmensressourcen. Darauf aufbauend stellen wir gemeinsam mit Ihnen als Projektpartner die Transparenz über die Unternehmensdaten her, schaffen neue Strukturen und richten Geschäftsprozesse neu aus.

NETZWERK

Gemeinsam sind wir stark: Zusammen mit unseren Partnern stehen wir für ein gut funktionierendes Netzwerk, von dem Sie profitieren!

Partner in Berlin

Danny Seifert, erfahrener Unternehmer, CFO combionic,

  • Existenzgründung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Personalberatung
  • Fördermittel
  • Prozessoptimierung
  • Restrukturierungsprogramme
  • Geschäftsprozessoptimierung / Business Process Reengineering
  • Individuelle Private Capital Beschaffung über finanzielle bzw. strategische Investmentpartner
  • Management Distressed M&A
  • Unternehmensberatung Seifert

Partner in New York

Christian Scheiner, Kaufmann
Owner D42c
  • Operatives Geschäft (Marketing und Vertrieb)
  • Strategisches Geschäft (Geschäftsentwicklung / Business Development / M&A)
  • Start up / Unternehmensgründung

Partner in München

Michael Kunze, Director bei Deloitte
Dipl.-Ing. und BWL Studium
MK advisory Management- und Corporate Finance Beratung
  • Restrukturierungsprogramme
  • Geschäftsprozessoptimierung / Business Process Reengineering
  • Management von Kreditprozessen nach regulatorischen Anforderungen
  • Business Intelligence und Management Informationssysteme
  • Zertifizierter Methoden- und Managementberater
  • Individuelle Private Capital Beschaffung über finanzielle bzw. strategische Investmentpartner
  • Management Distressed M&A
  • Growth Capital Programme

Kontakt

Dortmund
Semerteichstraße 62-64
44141 Dortmund
Fon: +49 (0) 231 941115-0
Fax: +49 (0) 231 941115-25
E-Mail: info@curator.biz

Hamburg
Neuer Wall 80
20354 Hamburg

Robbinsville
29 Hamton Court East
New Jersey
USA

Berlin
Bundesallee 28
10717 Berlin

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:
CURATOR Consult GmbH Managementberatung
Semerteichstraße 62-64
44141 Dortmund
Telefon: +49-231 941115-0
Telefax: +49-231 941115-25
E-Mail: info@curator.biz
Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Dipl.-Kaufm. Christian Fründ

Registergericht: Amtsgericht Dortmund
Registernummer: HRB 16246
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 234293619

Design, Programmierung und redaktionelle Betreuung: die-lounge.com
Fotos: © istockphoto.com

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